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在以往的城市改造時，簡單而野蠻、原始又粗暴下，不但毀掉了很多傳統(tǒng)的遺存，還造成了嚴重的城市生態(tài)破壞，可是我們對此也只能憤怒、抱怨、遺憾。要想讓城市不在大拆大建的情況下進行改造，讓居民生活的更舒適一點，我們必須另找一種途徑進行改造，例如屋頂綠化、樓頂綠化。

屋頂綠化、樓頂綠化的好處，有一個很有力的說服數據，那就是，如果一個城市的樓頂綠化率達到70%以上，城市上空的二氧化碳量將下降80%，城市熱島效應將會徹底消失。以北京為例。按照2010年北京市國土資源局抽樣統(tǒng)計資料進行的初步測算, 北京市的 市區(qū)面積為1368.32平方公里，其中建成區(qū)面積為1289.3平方公里，如果以屋頂面積占建成區(qū)面積25%的建筑標準計算，北京市區(qū)的屋頂總面積約有322.33平方公里，再以其中30%可作為生態(tài)屋頂來保守推算，那么北京市區(qū)可利用綠化的屋頂面積達到96.7平方公里，也就相當于給北京增添了34個朝陽公園(或14個奧林匹克森林公園)的天然綠肺。如果真能實現這個綠化目標，那么北京霧霾天氣一定會大大緩解，城市的宜居環(huán)境也會大大改觀。

雖說屋頂綠化、樓頂綠化是一件利國利民的大大好事，也被提倡了好多年，可實際推廣卻并不樂觀。據不完全統(tǒng)計，北京市目前已實施的屋頂綠化面積，大約只占市區(qū)可利用綠化屋頂總面積的1％多一點。難道是因為成本過高的緣故么？當然不是。按照2012年北京市園林局印發(fā)的《北京市屋頂綠化建設和養(yǎng)護質量要求及投資測算》，進行簡單的屋頂綠化，每平方米費用只有310元，養(yǎng)護費用為一平方米每年才17.5元；進行花園式的屋頂綠化，費用則為每平方米550元，養(yǎng)護費為每年24元。

屋頂綠化、樓頂綠化只所以推廣不力，很大原因在于以往的推廣思路有問題。以往是以政府的力量主導主推，而且多是公益性質。而恰恰在于投入不高，維護又太過麻煩，便是做面子政績工程也難以顯現，所以有公共財政預算的部門，看不上這個項目也是情有可原。而商業(yè)力量遲遲不介入，則在于沒想出好的商業(yè)模式，操作起來又太過麻煩，所以多是持觀望態(tài)度。

但隨著習李新政、霧霾加重以及電商爆發(fā)等諸多宏觀環(huán)境的變化和因素交互，未來5-10年內，屋頂綠化、樓頂綠化或許成為一個很有市場想象力的新商機引爆點，特別是對想轉型的房地產商而言。而就商業(yè)模式的創(chuàng)新而言，建議從以下三個方面發(fā)力：

運營模式多元化

樓頂綠化是一門正經的生意，也是有一定技術門檻的生意。但對于房地產商而言，倒是相對輕車熟路的。譬如樓頂的承重、防水處理等都不是問題，而且樓頂的產權歸屬也容易解決。如果房地商在建新房子時，就同步考慮到樓頂的綠化問題，那么不但投入大大減少，而且也增加了新樓盤的賣相和宣傳亮點。既然是生意，就要考慮贏利，既然要贏利，就要考慮商業(yè)模式。而對于房地產商來講，屋頂綠化的最佳商業(yè)模式是“主題式改造+靈活性租賃”。譬如住宅樓盤的樓頂改造，可改成立體式菜園或休閑性花棚；譬如商業(yè)樓盤的樓頂改造，可改成帶有玻璃罩的花房式咖啡吧或茶餐廳；譬如學校、醫(yī)院等公共建筑的樓頂改造，則可改造成試驗農場或鮮花培育基地。贏利方式可以是提供設計方案，工程施工，標準化配件出售，也可以是改造后租賃給商家、個人經營，或以會員制的模式自主經營。

環(huán)保技術互聯(lián)化

樓項理論上講應是公共面積，自然關系到公共利益。為了更好地說服業(yè)主，屋頂綠化、樓頂綠化項目也必須強化它的公共效益。除了強調減輕熱島效應，減緩霧霾發(fā)生，改善城市氣候的宏觀利益外，還要強調樓頂綠化對本幢樓盤“微氣候”的節(jié)能減耗效用。譬如樓頂的綠化可在夏季減少太陽輻射熱量，減少空調的耗能。譬如樓頂的雨水收集裝置，可減少污水排出。譬如在樓頂安置太陽能板，可將其轉變?yōu)闊崮芑螂娔?，供本幢樓盤的公共取暖和照明。譬如我們還可收集社區(qū)部分食品垃圾并轉化成生物肥料，供給樓頂綠植或鮮花施用。這些節(jié)能減耗的數據，最好能以物聯(lián)網的手段，即時采集，公開發(fā)布。而這些綠色環(huán)保設施也最好可以同時向公眾開放，成為教育公眾，宣傳環(huán)保理念的示范基地。坦率地講，這些東西便是基于商業(yè)考慮的“秀”，想來大家也是會心甘情愿地接受。就如那些娛樂明星一樣，美好的東西是不怕秀的。

產業(yè)拓展聯(lián)盟化

由于屋頂綠化、樓頂綠化還是一個新興事物，而且涉及到對城市風道、微波通道、航空通道等方面的干擾影響，所以很容易在商業(yè)萌牙狀態(tài)時，被某些不成熟的偏見或保守的管理理念所左右，甚至被扼殺。而樓頂綠化作為一個鏈條化的產業(yè)，要想快速壯大，就必須在起步之初，團結一切可團結的力量，組建足夠強大的產業(yè)聯(lián)盟，積極和政府的主管部門溝通對話，同時未雨綢繆，從頂層設計的高度考慮，配合政府、協(xié)會做好產業(yè)規(guī)劃，制訂行業(yè)標準、自律條例等。如此這般，這個產業(yè)才可能健康快速地發(fā)展起來。強調這一點，是因為我們城市被建設得這么差，有一個很大的原因就是發(fā)展之初行業(yè)太過“無法無天”。譬如北京城的五環(huán)里，有多少樓盤超標超高侵占了“風道”，才造成今天霧霾天久久不散。也許當初違規(guī)的房地產商會這樣想：就我一個樓盤，又怎么能擋住風呢？誰曾想，有關系的房地產商大有人在，而且都持同樣的的想法，于是越建越堵，一直堵成今天的“熊”樣。無論如何，希望今天已經成熟的房地產商可以理性一點，規(guī)矩一點，不要再犯同樣的錯誤，畢竟，霧霾面前，人人平等，誰也逃不走。而且，做好這件事，要遠比建設 “立體城市”什么的要有意義得多，也偉大得多。

來源：易綠谷roofine

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